旗艦大店新裝升級，歡迎到店品鑒“五星級家裝”，地址：江蘇泰興市紅星美凱龍一樓，部分空間展示如下：
專訪內(nèi)容
1、首先是什么的機緣讓你加盟六喜源這個大家庭，那么在加盟六喜源之前是做什么樣的行業(yè)？跟大家做一個簡單的介紹
候總：我03年從事木門行業(yè)，原來最早的時候木門剛剛開始做套裝門，從03到09年經(jīng)營了6年的木門行業(yè)，讓我發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)基本上已經(jīng)到了夕陽產(chǎn)業(yè)，未來全屋定制時代即將到來，在10年考慮轉(zhuǎn)型，當(dāng)時在選擇品牌時我注重高端，最優(yōu)先考慮的是廣東品牌，畢竟廣東是定制之都，高端品牌都來自廣州、深圳那邊，當(dāng)時在廣東考察了幾個工廠，包括設(shè)計硬件軟件以及工藝等方面，最終還是選擇了六喜源，因為六喜源從原材料到設(shè)計、工藝上來說，在行業(yè)屬于比較好的，最終選擇加盟了六喜源，我應(yīng)該是六喜源經(jīng)銷商體系最早的一批做全屋整裝的一個經(jīng)銷商，這10年風(fēng)風(fēng)雨雨我們也是這么走過來的。
2、您覺得六喜源，區(qū)別于其他做原木家裝的品牌優(yōu)勢在哪里呢？
候總：我們最大的核心來自于原材料，其實原木整裝這個行業(yè)沒有一個穩(wěn)定的原材料是做不成一個好的成品，六喜源的產(chǎn)品一直深深打動我，第一：我們的原材料是用A級材，從原材料的處理以及自然風(fēng)干在整個行業(yè)是獨一無二的，第二：我們的團隊，六喜源的團隊是屬于一個很年輕化、有活力、有想法的團隊，非常符合我的風(fēng)格，從設(shè)計、服務(wù)方面非常打動我，也是做的相當(dāng)好，所以感覺當(dāng)初選擇六喜源是很正確的，這10年走過來從硬件、軟件來看我們公司團隊都是很成熟的。
3、侯總，據(jù)我們了解到，咱們六喜源泰興旗艦店，每年都超額完成總部發(fā)下的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，“先鋒”店面能夠一直保持這么久，這對很多人來說可能都是個謎，能否給我們分享下你的成功之道？
候總：我一直以來都腳踏實地，做我們整個原木之道有很多的經(jīng)銷商也一直以來到我們這里學(xué)習(xí)、探討、電話溝通，感覺就是取經(jīng)的角色，個人感覺做成功其實沒有捷徑，就是腳踏實地做好本分工作，做好服務(wù)。比如這么多年，從10年開始每年業(yè)績都是遞進式增長，源于我們團隊的售后服務(wù)做得相當(dāng)好，每一位客戶都提供每年兩次的免費上門保養(yǎng)，1個月一小訪，三個月一大訪，這么做的目的就是擺正自己的態(tài)度，因為六喜源應(yīng)該說在整個家居行業(yè)里屬于金字塔的尖頂，能做我們成品的客戶要么就是做生意的，要么就是當(dāng)官的或者是企業(yè)家，這類客戶擁有強大的資金后備，不管是文化底蘊、想法應(yīng)該來說都比較強，他們需要的是服務(wù)、態(tài)度，只要把服務(wù)做好客戶自然認(rèn)可。
4、我們也看到，您現(xiàn)在的團隊還是很強大的，我想了解下您是如何打造一支優(yōu)秀的團隊的呢？在管理上有什么秘訣？
候總：整裝行業(yè)靠一個老板去完成這些事是不現(xiàn)實的，從最初的小白做起，現(xiàn)在我們分成4個部門， 第一：業(yè)務(wù)部，每天早上7.30在該小區(qū)門口集合開簡單的晨會，他們的工作是收集手里的客戶資料，把信息反饋到店長，店長再分析周邊的人脈關(guān)系包括工作、朋友掌握數(shù)據(jù)；第二：設(shè)計，從測量到手都做得相當(dāng)好，加班加點趕時間，在時間方面趕別人的前頭，第三：店面銷售店長，每天的工作和客戶維護、售后工作都相當(dāng)好，我每天早上7.30到每個工地審查一遍，9.30-10.0點到店里上班，準(zhǔn)時上班，以身作則。
5、在十多年的經(jīng)營過程中，作為總部肯定也提供了不少支持，能不能詳細(xì)的給我們分享下？舉幾個例子說一下
候總：從加盟六喜源開始到今年整整10年，在剛開始的170方店面擴大到230方，再到選擇升級600方店面，我從心底的非常感謝我們六喜源總經(jīng)理王總，從三次店面升級由小做大，未來可能還會更大，這都離不開總部的關(guān)心和政策支持，比如我們競標(biāo)新開發(fā)的樓房、別墅區(qū)樣品房的單，每一個品牌都想吃第一碗飯，因為這對后期銷量起到積極性的作用，因而在競標(biāo)方面，總部給予了我們的支持可以用四個字概括：不可想象，另外店面的支持，從設(shè)計、下單到樣品折扣也給予很大的支持；總部的設(shè)計團隊能將我們的單快速設(shè)計并完成下單，工廠生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為我們一些急單都加快趕出來，今天通過這個鏡頭，我非常感謝我們六喜源總部各部門對我的支持。
6、在總部提供和一系列幫扶和支持下，最令你感動的人或者事，是什么？
候總：從王總說起，近期展廳上一些關(guān)于樣品工藝這方面的事情，六喜源自從建廠以來，在工藝上特地為了我泰興旗艦店著手安排關(guān)于新工藝開發(fā)，因自開廠以來這個工藝從未沒有做過，但目前主流的清色系列工藝已經(jīng)出現(xiàn)了，工廠突破原木工藝研發(fā)混油清色系列，總部為開發(fā)此工藝可謂不惜一切代價，首創(chuàng)的混油清色工藝相當(dāng)成功。一般我們做原木的都不太刻意去做這種工藝，但是自從我們有了這個工藝，現(xiàn)在我很有底氣告訴大家，原木的我們也能做清色，原木的我們也能做混油，我很感激我們王總。
7、在您們服務(wù)過的客戶中，客戶對六喜源這個品牌是怎么評價的？或者說對你們服務(wù)團隊是怎么評價的？
候總：關(guān)于客戶對我們的評價，我只能是這么說，不能說做到100%，但至少做到95%客戶群體對我們六喜源的評價極其高，在泰興流行一句話，要想東西好就買六喜源，好是好，就是有點貴。當(dāng)然貴有貴的道理，一分錢一分貨，消費者的心理我們也了解，總想一分錢買兩分貨，可以說這是不現(xiàn)實的事，這么多年讓我越做越有信心，一門心思做六喜源就是來自于我們客戶極高的評價。原來我開了6家店，包括有瓷磚、吊頂?shù)?，自從做了六喜源，?3年開始我就逐步把這些店都關(guān)了，當(dāng)然通過六喜源這么大的平臺讓我人生認(rèn)識、社交圈子也提高了很多，因為六喜源消費群體是高端的消費群體，在社會上都屬于很有名望、地位的人，這點也是對我人生有了很大的進步。
8、加盟了六喜源對個人和生活有了哪些變化？
候總：關(guān)于我加盟六喜源之后，給予我人生有了翻天覆地的變化，我是窮人家的孩子出生，從我最初的打工到開店，從最簡單的物質(zhì)生活來說，從最開始的100多左右房子到現(xiàn)在370方，并在泰興購了多處的物業(yè)，對我人生有了很大的改變，包括我的社交圈，六喜源客戶都是非富即貴的群體，讓我認(rèn)識到一幫社會上有名望、有地位的人，對我的思想和人生有很大的改變。
9、您對未來有怎樣的規(guī)劃嗎？您的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？
候總：泰興是屬于泰州的一個市，最早時的泰興在全國百家市里排名第29名，泰州的發(fā)展不如泰興好，而這幾年發(fā)展那么快源于國家這幾年的政策以及機場、高鐵興建，房價都已翻倍，整體的經(jīng)濟水平已經(jīng)比我們泰興高出很多，未來在3-5年之內(nèi)，考慮將店面開到泰州去，那邊再擴大一個大店，以泰興為基地、始點，逐步往泰州市轉(zhuǎn)移，想辦法把六喜源在我們這個地區(qū)做大做強。
六喜源泰興旗艦店，用制度激勵人，用情感溫暖人，用企業(yè)文化塑造團隊，用事業(yè)凝聚人，為泰興當(dāng)?shù)氐南M提供了高端、尊崇的服務(wù)式體驗。六喜源注重客戶的體驗和服務(wù)，組織架構(gòu)齊全，成功打造專業(yè)的服務(wù)體系與服務(wù)團隊，乘風(fēng)破浪，打造出六喜源原木整裝的品牌形象，實現(xiàn)了從優(yōu)秀到卓越的品牌蛻變，助推六喜源品牌邁向了成功之巔。
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